Чем живёт сельсовет? Какие насущные вопросы приходится ежедневно решать сельской администрации? Что планируют, какие идеи воплощают в жизнь? Об этом и многом другом – в беседе с главой Завьяловского сельсовета Владимиром Подкопаевым.
— Известно, что основная задача сельской администрации – решение вопросов местного значение, а это всегда, прежде всего, вопросы благоустройства, жилищно-коммунальной сферы, дорожного хозяйства. Расскажите, что было сделано в прошлом году, какие задачи стоят на год текущий?
— Основной способ решения этих вопросов для сельской администрации – участие в различных проектах с целью получения финансирования. Это инициативное бюджетирование, позволяющее привлечь средства областного бюджета, и программы, предусматривающие дополнительные средства из бюджета Бугурусланского района — «Народный бюджет», «Молодёжный бюджет», «Культурный бюджет», «Школьный бюджет». Так, в прошлом году по программе «Народный бюджет» мы сделали мост в Поникле.
А в этом году поучаствовали сразу в четырёх проектах. Все они прошли отбор. Один уже воплощён в жизнь: выполнен капитальный ремонт памятника участникам Великой Отечественной войны в селе Красноярка.
В мае в Завьяловке начнутся работы по муниципальному контракту на ремонт дороги к кладбищу (инициативное бюджетирование). В конце мая–начале июня — работы по благоустройству двух площадок в сёлах: в Козловке оборудуют спортивный сектор детской площадки, а в Поникле на небольшом пространстве в центре села – детский (четыре игровых элемента) и спортивный секторы (четыре спортивных снаряда).
Победили и в «Культурном бюджете»: проект «Прекрасный звук + Луч волшебный» будет реализован в Пониклинском СДК. Уже в этом квартале закупим звуковую аппаратуру и проекционную систему для музыкального и визуального оформления мероприятий на сумму 400 тысяч рублей.
В прошлом году провели косметический ремонт домов культуры: покрасили, побелили, подреставрировали входные группы. Это необходимо. Например, в доме культуры на центральной усадьбе ежегодно проходят крупные районные мероприятия по линии отдела образования.
Ну и текущая работа – само собой: косим траву, грейдируем внутрипоселковые дороги, следим за бесперебойной работой уличного освещения. В прошлом году окашивали всю территорию дважды, был проделан и большой объём работы по обработке после паводка (акарицидная обработка, дератизация). В этом году эти работы тоже ведутся.
— Как строится работа с населением? Какие предусмотрены пути для взаимодействия сельчан и администрации?
— У нас есть группы сельсовета в социальных сетях (ВК, «Одноклассники»), чаты в мессенджере. Это основные источники обращений граждан и поступления информации. Пишут в любое время суток, порой и тогда, когда рабочий день давно закончен… Зато это позволяет всегда быть в курсе всей текущей обстановки и проблем. Плюс таких чатов как раз в этом. Правда, люди порой используют их не по целевому назначению…
С населением обязательно нужно общаться, доводить информацию, объяснять – что получилось, что — нет, что уже сделано на селе и что предстоит сделать. Ведь вопросы возникают, если есть недопонимание. Вот приведу пример. Был отчёт главы, который проводится ежегодно. На нём сельчане задавали очень мало вопросов. А почему? Потому что ответы на эти вопросы были даны им ранее, многие проблемы решены и сняты с повестки дня. Ведь все проблемные моменты – как на ладони, всем видны и понятны.
— Владимир Сергеевич, Вы ранее работали специалистом, затем заместителем главы местной администрации, в должности главы сельсовета – немногим более года. Что изменилось для Вас?
— Конечно, это совсем другой уровень ответственности. Все решения принимаешь сам и отвечаешь за них тоже сам. Принять решение – не самое трудное, важно отдавать себе отчёт в последствиях принятого решения. Необходимо ежедневно делать выбор. Что важнее сделать в первую очередь – например, дорогу или контейнерную площадку? Ведь бюджет сельсовета ограничен…
У главы меньше бумажной работы, нежели у специалиста сельсовета, но формат занятости, что называется, 24 часа 7 дней в неделю. Глава всегда на посту. Проблемы села нужно решать и в выходные, и в праздники, и даже находясь в отпуске.
Вообще, ни один глава не сможет работать без команды. Я — не исключение. Компетентные, понимающие коллеги рядом – залог продуктивной работы. Люди должны «болеть» за своё дело. Любой успех муниципалитета – это результат слаженной работы специалистов сельской администрации. У нас пять сотрудников, каждый из которых отвечает за определённый участок работы. Именно благодаря их усилиям выстраивается конечный результат.
— Каким видите дальнейшее развитие сёл муниципалитета?
— Если будет поддержка извне – из федерального, областного и районного бюджетов – конечно, будут развиваться и сёла. Мы рады появлению любых реально работающих программ развития, стараемся участвовать во всех.
Реальность такова, что численность населения на селе уменьшается с каждым годом. Если на 1 января 2022 года на территории сельсовета были зарегистрированы 2133 человека, то на 1 января текущего года – уже 1950 человек. Нужно, чтобы люди видели для себя перспективу, не уезжали из родных мест.
В благоустройстве территории очень важно количество граждан, на которых можно опереться в инициативных программах – работа строится совместно. Чем больше в сёлах предпринимателей, фермеров, тем лучше для развития муниципалитета, ведь эти люди помогают решать насущные вопросы, помогают техникой, оказывают спонсорскую помощь в благоустройстве: бюджет сельсовета ограничен и весь расписан…
В планах сейчас большая работа по оборудованию контейнерных площадок. Смета уже готова. Половину намеченного объёма предстоит реализовать в следующем году.
Если рассмотреть каждый населённый пункт сельсовета, то, конечно, Завьяловка – самое благоустроенное село. На сегодняшний день там практически нет дорог, которые требуют значительного ремонта. В Козловке проживают всего 194 человека, население возрастное, молодёжи мало. Есть небольшой храм, детская площадка, памятник; там тоже планируем оборудовать контейнерные площадки. В Поникле и Красноярке необходимо благоустроить дорогу на кладбище.
На прошлой неделе отправили заявку на областной этап Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика». Если наш муниципалитет пройдёт отбор, то сможем поучаствовать в общероссийском этапе. Это тоже прекрасная возможность привлечь дополнительное финансирование для развития муниципального образования.
Развивать сферу сельского жилищно-коммунального и дорожного хозяйства на селе, культуру и спорт — вот основные направления развития. Нас поддерживает глава района, районная администрация. Мы сотрудничаем в решении этих вопросов со всем населением. Всегда рад совету, подсказке. В любой вопрос необходимо вникнуть, разобраться в сложностях. Проблемы решаются только там, где есть действие.
Беседовала Юлия ШУНЦЕВА.